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Convaincre

montgolfiere ombreLa mise en place de nouveaux processus, procédures et systèmes d’information induit un changement important pour les équipes de votre organisation.

A chaque stade du projet, il est nécessaire d'obtenir l'adhésion des parties prenantes et de l’ensemble des futurs utilisateurs du système.

Notre maîtrise des métiers achats, systèmes d’information, comptabilité, communication nous permet d’échanger en confiance à tous les niveaux et avec toutes les fonctions clés de l’entreprise ainsi qu’avec les futurs utilisateurs et les équipes informatiques.


Le système d’information achats est un contributeur essentiel à l'atteinte des objectifs de la direction achats : déploiement des contrats-cadres, pilotage des plans d'économies, application des meilleures pratiques, efficience. Nous intervenons auprès de vos équipes afin qu’elles s’investissent pour la réussite d’un projet qui leur permettra de concentrer leur activité sur leur cœur de métier, avec des activités à forte valeur ajoutée et valorisantes, plutôt que sur des activités administratives ou liées à la recherche et au traitement manuel d'informations.

Nous vous conseillons pour que votre projet s’inscrive dans la stratégie de l'entreprise et bénéficie du support de votre direction.

Nos experts vous assistent dans la réalisation d’une étude de rentabilité de qualité qui vous permettra de convaincre votre direction financière.

La direction des systèmes d’information est intégrée dès la phase de conception du projet, afin d'assurer la cohérence de votre système et de vos choix de solution avec l'architecture globale et le plan d’urbanisme de votre système d’information.

Nous assistons la Direction Juridique dans la définition des clauses contractuelles spécifiques avec les prestataires, fournisseurs, etc., et faisons intervenir si nécessaire nos partenaires spécialistes juridiques des projets systèmes d’information.

Enfin, la réussite d'un projet e-achats passe avant tout par l'adaptation mesurée des pratiques opérationnelles et la bonne utilisation du système par les utilisateurs. Le facteur humain, la communication et la conduite du changement sont au cœur de notre intervention. Nos consultants spécialisés vous accompagnent sur ce facteur clé de succès essentiel pour la rentabilité de vos investissements.