Imprimer

Optimisation département achat

Optimisation Lean Purchasing et outillage d’un département achats

Mission

A la demande de la Direction Administrative et Financière et Direction Achats d’une filiale française d’un groupe européen, fabricant de machines :

  • Améliorer l’efficience du département achat d’une quinzaine de personnes
  • Clarifier la mission des achats par rapport à la stratégie de l’entreprise
  • Aligner les activités des acheteurs par rapport à la mission des achats
  • Permettre aux acheteurs de passer d’avantage de temps sur des activités à valeur ajoutée sans affecter les effectifs

Livrables acxias

  • Rapport d’audit
  • Politique achat revue
  • Préconisations en termes de changement d’organisation et de processus
  • Mise en place d’un outil d’e-procurement pour les achats indirects
  • Mise en place d’une équipe support et d’un système pour gérer les activités administratives et les appels des utilisateurs internes et fournisseurs

Périmètre

  • Département achat d’une dizaine d’acheteurs
  • Filiale française d’une entreprise multinationale de construction de machines

Résultats

  • Recentrage des activités des acheteurs sur leur coeur de métier
  • Valorisation de la fonction achat dans l’entreprise
  • Motivation accrue des acheteurs et meilleure cohésion de l’équipe
  • Renforcement des plans d’économie et de création de valeur