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SI-achats indirects

Déploiement d’un système de gestion des matériaux indirects pour un groupe industriel multinational du secteur automobile

Mission

Pour un groupe industriel multinational du secteur automobile :

  • Déployer un système de gestion des matériaux indirects, de la demande initiale jusqu’au paiement de la facture, y compris les consultations, suivi des dépenses etc.
  • Cadrer, définir et accompagner le démarrage du projet jusqu’à l’autonomie complète du client

Livrables acxias

  • Etude qualitative et quantitative des gains
  • Modélisation des processus existants, audit et définition des processus cibles homogénéisés
  • Plan de déploiement fournisseur
  • Définition du cadre et gouvernance projet
  • Pilotage du projet jusqu’à l’atteinte d’un mode de fonctionnement opérationnel optimal   

Périmètre

  • 9 usines du groupe sur 6 pays européens (6 langues)
  • 2 Directions : Projets SI & Finances / Contrôle de Gestion
  • Processus procure to pay Web & EDI B2B: dématérialisation commandes, AR commandes, bordereaux de livraison, factures, avis de paiement
  • Problématiques : cadres fiscaux distincts sur plusieurs pays européens, multi devises etc.

Résultats

  • La mise en place de l’organisation et du système a permis un gain sur achats de 50 M€ en 17 mois pour une projection initiale de 62 M€ en 5 ans