Les décideurs financiers plébiscitent l’IA générative
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14 janvier 2025
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La prise en compte des objectifs de la direction des achats et l’audit des processus achats constituent la base d’un projet Digital Achats. Identifier les problèmes et leurs causes, les classer et définir les priorités sont un préalable pour définir un plan d'actions et une feuille de route pour un projet digital achats.
La mise en œuvre d’une solution digitale achats requière à la fois une excellente connaissance des bonnes pratiques et des processus achats et procure to pay, ainsi qu’une forte expertise de la solution mise en œuvre.
Extraction de données, copier-coller, saisies, contrôles, recherche d’information... les équipes achats sont amenées à réaliser nombreuses opérations répétitives et fastidieuses.
L’intelligence artificielle (IA) et les technologies de Robotic process automation (RPA) constituent des assistants précieux pour faire gagner du temps aux acheteurs et leur permettre de se concentrer sur leurs activités cœur de métier à forte valeur ajoutée.
Le succès d’un projet repose en premier lieu sur l'adoption par les utilisateurs des nouvelles pratiques et solutions logicielles mises en place
Outre la conduite du changement interne, un projet de transformation digitale des achats atteint pleinement ses objectifs lorsque la collaboration digitale est étendue au plus grand nombre de fournisseurs.
Acxias s'engage à vos côtés pour réussir votre projet
Depuis 15 ans, ACXIAS est spécialiste exclusif de la digitalisation des achats et dispose du centre d'expertise SAP ARIBA le plus important en France.
ACXIAS associe des compétences pluridisciplinaires : acheteurs, comptables, contrôle de gestion, ingénieurs en informatique, experts solutions, consultants en organisation et conduite du changement, chefs et directeurs de projet, etc.
Flexible, à l'écoute, agile, Acxias n'impose pas SA méthodologie à l'inverse des grands cabinets, et adapte son approche à votre contexte et vos objectifs.
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