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Expertise

Conduite du changement

En complément d’un sponsorship fort de la direction et d’une approche adaptée, et bien au-delà de la seule formation des utilisateurs à la nouvelle solution, la conduite du changement doit permettre de faciliter et d’accélérer l’adoption des nouvelles pratiques et des nouvelles solutions, en atténuant les résistances et les freins au changement.

Réussite Projet
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La solution la mieux adaptée

X

Approche conduite du changement

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Sponsorship

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Approche Collaborative (teamwork)

La transformation digitale, un projet qui impacte

L'organisation

Les pratiques

L'équipe

« La réponse d'Acxias s'est distinguée par la pertinence des recommandations et l'approche méthodologique »
@Directeur de Projet PSA Peugeot Citroën
@Directeur de Projet
« La mission menée par Acxias est un succès et ce de façon directe : nous avons fondé d'excellentes bases pour que notre organisation Achats soit plus efficace »
@Directeur Administratif et Financier CLAAS
@Directeur Administratif et Financier
« Acxias m'a convaincu de l'intérêt de ce projet stratégique, très structurant pour la fonction Achats. La capacité à convaincre les directions fonctionnelles (Achats, Comptabilité) et à donner envie d'adhérer au projet ont été des facteurs clé de succès du projet »
@Responsable achats Belgique ARCELOR MITTAL
Offre fournisseurs, Ariba network, Arcelor mittal
« Acxias a gagné la confiance de l'équipe. La culture achats, la force d'analyse mais également les qualités humaines des consultants ont été des facteurs clés pour faire progresser notre organisation »
@Responsable Achats CLAAS
@Responsable Achats
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Une conduite du changement musclée, facteur clé essentiel de réussite des projets de transformation digitale

Une expertise unique

A l’issue d’une étape importante de prise de connaissance de votre projet (structure organisationnelle, culture, contexte du projet, inventaire des impacts, etc.), Acxias déploie une méthodologie adaptée à votre contexte pour répondre à ces questions, communiquer en conséquence vers l’ensemble des personnes impactées par le changement, et mettre en œuvre un plan de conduite du changement efficace.

Acxias possède une expertise unique et reconnue en matière de conduite du changement, au cœur de son métier historique d’assistance à maîtrise d’ouvrage spécialisée pour les directions achats.

Tout changement suscite systématiquement une série de questions

Au sein d’une organisation, chaque changement suscite des réactions de force inversement proportionnelle à l’ampleur et à la profondeur du changement. En effet, tout changement implique une dépense d’énergie supplémentaire, parfois très importante, pour les personnes impactées. Cette dépense d’énergie – et de temps – doit être justifiée au niveau de chaque individu.

Le sens du changement

Pourquoi changer ? pourquoi est-ce important (voire vital) pour notre organisation ?

La nature du changement

Qu’est-ce qui va changer ? pour l’organisation, pour l’équipe, pour l’individu lui-même, quels nouveaux outils va-t-il devoir utiliser ?

Le risque du changement

Est-ce que mon travail va disparaitre ? est-ce que je serai capable de suivre ce changement, d’apprendre de nouveaux outils ?

L’accompagnement au changement

Sur quoi (organisation, outils, connaissances) puis-je m’appuyer pour réussir ce changement ?

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