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De plus en plus d’organisations achats se mobilisent face aux enjeux de Responsabilité sociétale des entreprises (RSE), et plus globalement pour améliorer leur maitrise des risques fournisseurs. Les solutions digitales spécialisées permettent aujourd’hui d’aborder efficacement cette problématique.
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De plus en plus d'organisations achats se mobilisent face aux enjeux de Responsabilité sociétale des entreprises (RSE), et plus globalement pour améliorer leur maitrise des risques fournisseurs. Les solutions digitales spécialisées permettent aujourd'hui d'aborder efficacement cette problématique.
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Progressivement, les entreprises auront pour obligation d'accepter les factures électroniques de leurs fournisseurs, et d'être en mesure de les traiter. Au-delà des contraintes techniques, cette évolution permettra d'accélérer la digitalisation des processus procure-to-pay et de gagner en performance.
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Progressivement, les entreprises auront pour obligation d’accepter les factures électroniques de leurs fournisseurs, et d’être en mesure de les traiter. Au-delà des contraintes techniques, cette évolution permettra d’accélérer la digitalisation des processus procure-to-pay et de gagner en efficience.
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Promu par un nombre croissant d’acteurs de la digitalisation des achats, le concept de « Business network » monte en puissance depuis quelques années. Dopés par la dématérialisation des factures, ces réseaux permettent d’optimiser les interactions entre partenaires commerciaux.
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Face aux résistances multiples, la capacité des entreprises à gérer efficacement la conduite du changement constitue un facteur de succès essentiel de leur projet de digitalisation des achats. Une démarche spécifique s’impose pour mettre en œuvre et déployer la solution digitale cible dans les meilleures conditions. www.procure.ch

Crises récurrentes, mondialisation des échanges, accroissement des risques, multiplication des contraintes règlementaires, etc. Sous la pression du marché, les achats sont passés en quelques années du statut de simple service support à celui de fonction stratégique, les obligeant à se mettre en quête de nouvelles pistes d’optimisation. Parmi elles, l’automatisation apporte une réponse efficace, en particulier pour supprimer ou au moins réduire de nombreuses tâches administratives pénibles et chronophages.
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Les solutions digitales modifient progressivement, mais de façon irréversible et profonde les activités des acheteurs. En complément d'autres leviers, elles contribuent aussi au bien-être et à l'épanouissement des équipes. Mais apportent-elles réellement les aides promises, le confort escompté et surtout le gain de temps attendu ? www.procure.ch

Comme tout projet informatique, la digitalisation des achats et, en aval, des approvisionnements et de la comptabilité fournisseurs, génère des résistances. Pour déployer la solution digitale cible dans les meilleures conditions, une démarche spécifique de conduite du changement s'impose.

Face aux résistances multiples, la capacité des entreprises à gérer efficacement la conduite du changement constitue un facteur de succès essentiel de leur projet de digitalisation des achats. Une démarche spécifique s'impose pour mettre en œuvre et déployer la solution cible dans les meilleures conditions.

Dans leur quotidien, les équipes achats et comptables sont amenées à réaliser de nombreuses tâches chronophages et répétitives. Pour les soulager et leur libérer du temps : la RPA, ou automatisation robotisée des processus. Cette innovation était l’objet du dernier webinar organisé par Acxias et son partenaire UiPath, avec le témoignage du groupe Safran.

Portée par l’explosion des données disponibles et la baisse du coût de la puissance de calcul, l’intelligence artificielle déferle dans de nombreux domaines. Après les applications grand public, elle se répand aujourd’hui dans les solutions digitales du monde professionnel, notamment dans les achats. www.procure.ch

Un nombre croissant d'ETI et de PME misent sur les solutions digitales pour déployer les bonnes pratiques d'achat et d'approvisionnement, et optimiser leur performance. Si les enjeux sont proches de ceux des grands groupes, leurs spécificités et leurs ressources plus limitées nécessitent des offres spécialisées.

L’arrivée du cloud et des techniques avancées de programmation a facilité le développement d’une nouvelle génération d’outils, à la fois plus puissants et plus simples à mettre en oeuvre et à utiliser. L’intérêt grandissant des entreprises a fait le reste.

Afin de favoriser l'acculturation digitale des entreprises, des applications proposent de guider les salariés dans les méandres des interfaces graphiques. Un marché émergent sur lequel se positionnent les start-up Pendo, Whatfix et WalkMe.

Le trop-plein d'outils digitaux ne risque-t-il pas de générer un stress supplémentaire ? Les solutions digitales peuvent en effet à la fois servir et desservir le bien-être. Une vraie "hygiène" digitale s'impose afin que les équipes ne se sentent pas dépassées...

Pour permettre aux directions achats d'atteindre leurs objectifs de performance, la collaboration digitale avec les fournisseurs est devenue déterminante. Leur maturité dans le domaine du commerce électronique reste cependant globalement faible, malgré des avantages multiples de part et d'autre...

L'agence de digitalisation des achats Acxias annonce le déploiement de deux robots RPA (Robotic Process Automation) par Safran pour transformer automatiquement en commandes une partie de ses demandes d'achats dans SAP Ariba.

Confrontées à des objectifs de performance et de compétitivité toujours plus élevés, dans une économie mondialisée et de plus en plus réglementée, les directions des achats se voient non seulement contraintes de faire évoluer leurs pratiques mais aussi de déployer des solutions digitales toujours plus efficientes.

Prenant conscience de l'impact de la qualité des informations manipulées sur leur performance, la fonction accorde une importance croissante aux outils et méthodes permettant de consolider, nettoyer, structurer et enrichir les bases...

Promu par un nombre croissant d'acteurs de la digitalisation des achats, le concept des « Business networks » monte en puissance depuis quelques années et agite l'écosystème des outils de pilotage de la relation acheteurs-fournisseurs...

Ce baromètre, lancé par Acxias vise à mesurer la capacité des fournisseurs à collaborer avec leurs clients via des outils et canaux numériques. Toutes les entreprises, quels que soient leur secteur d'activité et leur taille, sont invitées à y participer.

Avec l'IA, un nouveau cap est en train d'être franchi, qui vise à assister les acheteurs dans leurs tâches d'analyse de données et opérationnelles : activités de recherche, d'extraction, de classification et d'analyse d'informations, automatisation de séquences entières d'activités...

La centaine d'éditeurs aujourd'hui présents sur l'échiquier français des solutions digitales achats se répartissent selon une nouvelle configuration, en tenant compte, entre autres critères, de leur localisation, de leur spécialisation et de leur couverture fonctionnelle...

Surfant sur la vague de la digitalisation, le marché des logiciels achats connaît une dynamique sans précédent, avec une multiplication des projets de renouvellement ou de premier déploiement. Retour sur vingt années riches de petites histoires et de grands rebondissements...

Le point sur les bénéfices que l'on peut attendre des 4 quatre couches principales d'un système d'information achats : les processus opérationnels "source-to-contract" et "procure-to-pay", ainsi que les différents volets de pilotage de la fonction et de gestion de la relation fournisseurs...

De la stratégie achats à l'intégration de nouvelles compétences, en passant par l'extension de la couverture achats, la cartographie des risques, le challenge du besoin, la gestion de frais administratifs ou meilleure gestion des contrats: 13 leviers pour rendre la fonction achats plus performante...

Les achats doivent relever les multiples défis, et, en particulier, répondre aux enjeux de la digitalisation des activités. Pour cela, de nouveaux talents sont nécessaires, mais aussi de nouveaux outils qu'il est impératif de maîtriser pour répondre efficacement aux attentes et maximiser les gains...