Dans le contexte économique et politique actuel en France, les directions des achats envisagent à l’unanimité de renforcer leurs plans d’économies dans les prochains mois, révèle le sondage en ligne lancé par Acxias sur le sujet. Une large majorité (70 %) prévoient des restrictions à tous les niveaux, témoignant d’une rationalisation à grande échelle en réaction aux incertitudes et aux pressions accrues. Moins radicaux, 20 % des répondants concentreront principalement leurs efforts sur la diminution des investissements, au risque de ralentir leurs projets d’expansion et de développement, et 10 % privilégieront des coupes dans les dépenses de fonctionnement, optant pour une réduction des coûts au quotidien. Pour répondre à cet impératif de prudence budgétaire, les équipes achats peuvent activer des processus d’optimisation via leur solution digitale ou leurs partenaires, par exemple les enchères inversées, le groupement d’achat, la comparaison de prix ou les négociations automatiques.
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Dans le contexte économique et politique actuel en France, marqué par une incertitude croissante et une pression inflationniste, les directions des achats envisagent à l’unanimité de renforcer leurs plans d’économies dans les prochains mois, révèle le sondage en ligne récemment lancé par Acxias sur ce sujet. Cette tendance se dessine clairement dans les réponses des professionnels du secteur, avec une large majorité (70 %) des répondants qui prévoient des restrictions à tous les niveaux de leurs activités. Cette volonté de rationalisation à grande échelle est une réponse directe aux incertitudes économiques et aux pressions budgétaires accrues, qui poussent les entreprises à adopter des stratégies plus conservatrices et prudentes. En conséquence, les départements achats se retrouvent dans l’obligation de repenser leurs priorités et d’identifier des leviers d’économies immédiates pour maintenir leur compétitivité tout en naviguant dans un environnement complexe.
Moins radicaux mais tout aussi conscients de l’enjeu, 20 % des répondants se concentreront principalement sur la réduction des investissements, privilégiant une gestion plus stricte de leurs projets à venir. Ces choix stratégiques risquent de ralentir certains projets d’expansion et de développement, ce qui pourrait avoir des répercussions à moyen terme sur la croissance et l’innovation au sein des entreprises. Ce recul des investissements est perçu comme une mesure de précaution pour maintenir l’équilibre financier, mais il souligne aussi les dilemmes auxquels les dirigeants doivent faire face lorsqu’il s’agit de jongler entre la nécessité d’économiser et l’ambition de se projeter dans l’avenir. En parallèle, 10 % des répondants privilégieront des coupes dans les dépenses de fonctionnement, une décision qui reflète la volonté de réduire les coûts quotidiens. Ces économies pourront être réalisées en revoyant les contrats avec les fournisseurs, en ajustant les volumes de consommation ou en rationalisant les processus internes.
Pour répondre à cet impératif de prudence budgétaire et de gestion plus rigoureuse des ressources, les équipes achats ont désormais la possibilité d’activer plusieurs processus d’optimisation via leurs solutions digitales ou leurs partenaires spécialisés. Parmi les leviers à leur disposition, les enchères inversées, qui permettent de solliciter plusieurs fournisseurs pour obtenir les meilleures offres en matière de prix, prennent une place centrale. En outre, le groupement d’achat, qui consiste à unir plusieurs commandes pour négocier des tarifs plus avantageux sur des volumes plus importants, représente également un moyen efficace de générer des économies. La comparaison de prix, un outil devenu incontournable dans la recherche d’options plus compétitives, permet aux départements achats de s’assurer qu’ils obtiennent la meilleure offre possible sur le marché. Enfin, les négociations automatiques, de plus en plus utilisées grâce aux technologies avancées, offrent une alternative qui optimise le processus de négociation et réduit les délais de conclusion des contrats. Ces solutions permettent non seulement de gagner en efficacité, mais aussi de garantir que les économies réalisées soient durables, tout en préservant la qualité des biens et services fournis.