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Pour réduire les coûts d’administration de la solution SAP Ariba, Acxias a automatisé le processus de gestion des utilisateurs, un processus retenu en raison de sa répétitivité et son déterminisme.
En tête du Magic Quadrant de Gartner consacré aux suites Procure-to-pay, SAP (Ariba, Fieldglass et l'offre ERP) et Coupa distancent cette année leurs poursuivants : GEP, Ivalua et Jaggaer.
Historiquement positionnés sur le processus transactionnel Procure-to-pay, la plupart des ERP ne sont pas optimisés pour la gestion des achats indirects. Pour ces achats, une solution spécialisée apporte davantage de flexibilité et de latitude.
Pour permettre aux utilisateurs d’interagir en temps réel avec la solution SAP Ariba, Acxias met en place des agents conversationnels (chatbots) sur Teams.
Pour compléter les fonctionnalités décisionnelles d’Ariba (collecte de données, analyse, reporting), Acxias propose des modèles plus poussés conçus à l’aide de SAP Analytics Cloud, Qlik ou Tableau.
Après la stabilisation réussie de sa plateforme SAP Ariba, à la suite d’un démarrage plus long et compliqué que prévu avec un autre prestataire, Burger King Quick Service vient de renouveler sa confiance à Acxias en lui confiant sa TMA corrective et évolutive.
Pour adresser les ETI et des PME, les éditeurs spécialisés ont choisi d’avancer par étapes. Leur défi : proposer des solutions rapides et faciles à mettre en œuvre, à un coût maîtrisé, c’est-à-dire bien inférieur à celui des projets menés par les grands comptes.
Selon IDC, le marché mondial des solutions digitales achats a augmenté de 6,6 % en 2019, à 5,6 milliards de dollars, en léger tassement après les +11,4 % enregistrés un an plus tôt. En tête des sept éditeurs totalisant la moitié du chiffre d’affaires cumulé.
SAP annonce le lancement de Digital Supplier Network (DSN), une solution permettant aux ETI et PME utilisatrices de SAP ECC ou SAP S/4HANA de digitaliser en quelques semaines et à moindre coût la supply chain et les échanges financiers avec leurs fournisseurs, notamment le processus de commande, prévisions de consommations, suivi logistique, facture électronique (dématérialisation fiscale) et en aval le suivi et l’optimisation des paiements.
Sur le processus Procure-to-pay (P2P), la digitalisation des achats garantit aux ETI des gains se chiffrant souvent en millions d’euros à horizon de 2 à 3 ans, avec des leviers d’actions à plusieurs niveaux.