La mise en place d’une solution digitale achats transforme l’approche de la fonction et renforce ses missions. Mais pour accompagner la conduite du changement et faire de ce projet un succès, cinq piliers sont essentiels.
Lors du déploiement d'une solution digitale achats, réussir l’embarquement des fournisseurs dans un Business network suppose de ne pas commettre certaines erreurs qui pourraient s’avérer rédhibitoires.
Organisé par SAP en partenariat avec Acxias sur la thématique « Un monde connecté pour un monde durable », l’Intelligent Spend Management (ISM) Forum 2022 a accueilli une centaine de professionnels des achats le 22 mars à Paris.
Le Salon Solutions e-Achats a confirmé la place stratégique désormais occupée par les achats et souligné les nouveaux enjeux auxquels la fonction doit faire face.
Pour remplacer sa solution historique de gestion des achats, obsolète et plus maintenue par son éditeur, le groupe Nexans a opté pour Ariba en 2012 et s’est fait accompagner par Acxias.
Pour réussir le déploiement d'une solution digitale achats, étendre la démarche d’information, de formation et d’accompagnement à ses fournisseurs est indispensable.
Pour faciliter le déploiement d’une solution digitale achats en favorisant l’adhésion des utilisateurs, une première phase doit permettre d'annoncer le lancement du projet et de répondre aux questions qui peuvent se poser.
La conduite du changement d’un projet de digitalisation suppose de suivre une méthodologie rigoureuse, qui s’articule schématiquement en trois grandes étapes.
